据同心苑    “我们公司是2月12日复工的，目前六成员工已到岗，本周除湖北地区外，其他员工基本都能到岗。”海宁市政协常委、慕容集团有限公司董事长邹格兵边防疫情、边抓生产，不断传来复工复产的好消息。

疫情期间

复工是个技术活儿

防疫措施环环相扣

暖心举措丝丝入扣

一起来看看他们怎么做到

既严格又暖心的呢

01 安全的入门保障：

测体温、签署疫情防控承诺书、领取通行证。

02 充足的物资储备：

酒精、消毒液、免洗手消毒剂、口罩、手套、护目镜，办公室公共区域、车间地面进行喷雾消毒。

03 温馨的防疫提醒：

如何正确洗手、戴口罩，上岗前准备等宣传资料一应俱全。

04 严格的食堂管理：

分批次、分区域用餐，在食堂排队时每人必须间隔1米，采取一人一桌及办公室工位就餐方式。

05 安静的办公区域：

办公区域员工全程、全天佩戴口罩办公，不定期抽查，早中晚三次体温检测。

06 周全的后续准备：

一幢宿舍楼作为集中观察点，供后续返回人员入住；在海宁人才网推出1000余个岗位，还有一大波的新老员工福利。

这位暖心老板

背后还做了许多事

赶紧看看

慕容集团拥有员工2000多名，大部分都是外地员工，主营业务是成品沙发，以外贸出口为主，订单急、生产任务重。

1月28日，邹格兵就与公司高管紧急动员，及时部署防疫工作。公司实行了封闭式管理，安排管理干部对厂区和员工宿舍进行24小时不间断值守。采取“双重联系”确定回乡员工动向，把湖北籍员工分成4个网格小组，并建立微信群，由行政管理人员和车间负责人双重管理，每天进行打卡定位、身体状况监测统计。建立公司信息小组，对员工的所在方位通过钉钉考勤定位进行统计分析，分海宁市内、海宁市外、浙江省内、湖北省、其他省份进行分类管理监测统计。

元宵节，邹格兵发出了《给慕容家人的一封信》，嘱咐员工保护好自己和家人。当晚，他还当起门卫，在公司值班至凌晨。

为保障复工安全有效，采取“包车、自驾”方式将员工接回，分期分批复工。在员工群里，时常会看到他的提醒：“大家在返工路上一定要做好防护措施，保护好自己的安全，我们会一直等着大家相聚在慕容。”他还示范防护装备穿戴方法，拍下视频上传员工群。

此外，邹格兵通过海宁市慈善总会捐款，用于疫情防控医疗物资的采购，两个女儿还将攒了多年的压岁钱全部捐给海宁经济开发区（海昌街道）用于疫情防控。

“两手硬”“两战赢”

“我们要与党委政府保持高度一致，在严密防控疫情的基础上复工复产，每天增加员工到岗人数，每天有产品下线，一周内除疫情重点地区外全员到岗，一周内生产全面恢复正常。”这就是邹格兵对于防疫和复工的信心和决心。