发布日期：2015年01月22日 来源：联谊报 作者：郑锐 字号：[
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为我国的核电事业，杨兰和勤勤恳恳，无私奉献；为尽好政协委员的职责，杨兰和饱含热情，真情履职，不但提出中肯的建议，还为建议的落实出人出力。
走近杨兰和，朴素的外表及谦和的话语背后，透出的是对事业的执着追求，对责任的奋力承当。
杨兰和，1952年出生于云南省云龙县。1974年进入清华大学，就读工程物理系核物理专业。1978年大学毕业的他，来到了我国西北某核工业基地，从最基础的技术工作开始，在艰苦的条件下不断提升自己的专业技术水平，曾担任核反应堆操作员、运行值长，这一干就是13年。
1990年，杨兰和踌躇满志地来到了浙江海盐，全身心地投入到秦山二期及扩建的项目建设中。从项目的立项、论证、运行、管理，他几乎全程参与，职位也从副科长一路到公司总经理、党委书记。随着秦山核电新项目的发展，新公司的成立，最多的时候杨兰和一人身兼6职，且都是在最重要的岗位上，最忙的时候他吃睡全部在单位，午餐往往就是一块面包加瓶水，机器似的连轴转，尽管他家距离单位只有15分钟的车程，但个把月不回一次家是常有的事。
20多年的辛苦耕耘，最让杨兰和感到骄傲的是建立了一套科学合理的核电厂程序化管理体系，为秦山二核创建国际先进核电站提供了强有力的制度保障，为行业作出了榜样。杨兰和始终认为，推行和加强规范化、程序化建设是提高企业安全管理和经营管理水平的重要手段。在他的主推下，秦山二核建立健全了组织机构、管理程序和保障体系，在核安全监管、质量保证、环境保护、辐射防护、工业安全、职业卫生、消防和应急管理等领域实现全覆盖，严格执行事前、事中、事后的监督和管理，坚持做到规范化与程序化的有机融合。这一耗时8年编订，以规范化、程序化和信息化为核心的管理体系，清晰地界定了各个处室的职能和接口，使各项管理工作更加规范，进一步提高企业经营管理水平。正是得益于这一体系，秦山二期扩建项目创下了多个绝无仅有。首先是工程进度上，54个月完工建成投产，比国际标准整整提前了18个月。其次是工程投资上，总投资概算158亿元，实际建成价151亿，节约7亿元。再看质量，项目建成并网发电后，不需整修一口气连续安全运转400多天，未发生一次非计划停机停堆，直至按计划正常检修。而在安全上，秦山二期扩建项目自开始建设至今，未发生一起国际核事故标准规定的二级以上安全事故。
事业上奉献为国，履职上真情为民。作为一名网易体育委员，杨兰和把干事业的那份牛劲用在了履职上。2013年，熟悉核电行业的他多方调研后认为，我省的核电发展规划与日本福岛事件后国际国内的安全标准还有差别，还需改进。为此，他专门提出了相关建议和提案。在办理与落实中，他主动请缨，在省能源局的支持指导下，走访多个部门了解情况，并组织专家力量编写我省新的核电发展规划，最终得到了省内外专家及权威机构的一致评定认可。同时，为了我省核电事业的发展，他利用本职工作优势，组织专家学者在杭州、宁波、嘉兴等地开展核安全文化的公众宣传活动，进一步增进了群众对安全发展核电的共识。
作为一个长期在核电这一相对独立领域工作的委员，杨兰和深知要履行好委员职责，自己需要熟悉掌握更多的省情民情。为此，每有政协的会议，他都会提前学习相关材料，做到能参加的一次不落下，会议期间他还主动向其他委员学习取经，力求了解掌握更多的各领域的实际情况。一年来，他随网易体育调研组一起前往舟山、义乌等地，对我省的民营经济发展情况、城市交通状况及职业教育等情况有了切身感受，为此他专门就交通等问题提出了提案，用自己的一腔履职热情，为民呼喊谋福。
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