发布日期：2013年06月18日 来源：浙江日报 作者：颜伟杰 霍建虹 刘元斌 甘剑勇 字号：[
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本网讯 以前经常走104国道长兴李家巷段的人都有个很深的感触，就是当地漫天的灰尘。如今再走这一段路，会发现沿途的灰尘已经杳无踪迹。
这一变化，缘于长兴县李家巷镇对石粉行业的大整治。这个曾经占全镇财政收入三分之一的支柱产业，整治后，换来的不仅仅是环境的改善，更是行业的涅槃重生。
记者在李家巷青草坞粉体产业园青盛钙业有限公司看到，近20米高的钢结构厂房内，一块块矿石被抓斗车送进进料口，经过粉碎、研磨，最后变成像面粉一样细腻的白石粉。整个过程自动完成，基本看不到粉尘外逸。
公司董事长郑思明告诉记者，青盛钙业由17家石粉厂整合而成，总投资3000万元。引进的4套先进石粉加工设备每天加工能力达到600吨，比原来17家企业加起来还多。
“‘腾笼换鸟’，不仅仅是改变以往粗放型的增长方式，更要为区域经济持续发展腾出空间，从而推动经济结构的转型升级。”长兴经济技术开发区管委会副主任金宁说。
从事涂层箔板、铝塑复合板等绿色环保建材生产的天之艺项目，一度因土地紧张难以落户。金宁坦言，开发区内19平方公里的土地已基本开发完毕。土地供应日渐紧张，但还是有很多优质企业有意来开发区投资。
“如何让这些优质企业落地”成了摆在开发区面前的一道难题。反复考量之后，长兴开发区提出，根据单位土地能耗、排污、产出等指标进行综合考评，重新梳理园区项目，对排名靠后、特别是存在闲置厂房的企业，实行末位退出。
天之艺新材料项目落户的厂房，来自从另外一家企业收回的闲置厂房。金宁说，由于那家企业在建厂之后一直未按先前签订的协议投产，管委会只好根据《开发区闲置低效用地管理办法》把它“请”了出去。
“腾笼换鸟”有效缓解了新项目落地的土地瓶颈，但“腾笼”并不是简单一赶了之。金宁介绍，开发区管委会对排名落后的企业给予6个月盘整期。其间对需转型升级的产业或资金紧缺的项目，通过引进新产业、新股东推动企业提升。如从事传统服装加工制造的汪胜，就在开发区推荐下与国外技术团队合作，成功转型成为电容式触摸屏的生产商。
通过项目盘整、重组，长兴开发区今年1至4月已盘活低效闲置土地1039亩，直接拉动项目投资超30亿元，新能源和装备制造业产值同比分别增长了86.8%、19.8%。
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